Kvaliteedijuhtimise juhtumiuuring

Kankusta Duo

Integreeritud juhtimissüsteemi rakendamine on soovitatav arenenud ettevõtetele, kellel on või on mõttekas juurutada mitmeid teisi juhtimissüsteeme. Integreeritud soovitussüsteem on ettevõtte protseduuride konkreetne kombinatsioon ja pealegi oma viisid, milleks on ettevõtte seatud eesmärkide parem saavutamine.

Kvaliteedijuhtimise süsteemIntegreeritud juhtimissüsteemi rakendamine on joogiks, mis tuleneb ettevõtte arengu olulistest teguritest. Konkurentsi areng ootab endiselt ettevõtte vajadust selle järele ja turumuutustest. Enamik ettevõtteid rakendab integreeritud juhtimissüsteeme, mis koosnevad mitmest allsüsteemist. Kõige sagedamini esinev allsüsteem on kvaliteedijuhtimissüsteem, mis on paljude ettevõtete tegevuse aluseks. Ülejäänud allsüsteemid, mida ettevõtted kõige sagedamini ühendavad, on usalduse ja tööhügieeni juhtimissüsteem, infoturbe juhtimissüsteem, keskkonnajuhtimissüsteem ja kõik valdkondlikud süsteemid. Osad võivad samuti üksteisele tungida, seega ka nende integreerimise küsimuse.

Millised on selle stiili eelised?Integreeritud juhtimissüsteemide rakendamise peamine eesmärk on vajadus suurendada tõhusust. Integreeritud süsteeme iseloomustavad pidev toimimine, mitte hilisemad traditsioonilised programmid, mis on ajaliselt piiratud. Integreeritud juhtimissüsteemi rakendamiseks on palju plusi. Esiteks aitab see kaasa ettevõtete kasvukiiruse kasvule, optimeerides töökorraldust, määratledes selgelt iga tüübi ja osakonna tähendused. Kõikide allsüsteemide integreerimisega kaasnevad nende hoolduskulud märkimisväärselt tänu oma käitumisega seotud kulude minimeerimisele. Hästi ettevalmistatud juhtimissüsteemiga äriühing näib olevat kaugeltki õigest usaldusest, see lisab müügi prestiiþi arengut ja täidab soovitud pilti.